Climax Laboral
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ISSN: 1575-2844

Revista Vivat Academia

Histórico Año II

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Julio - Agosto 2000. Nº 17

ENCUESTA "CLIMAX LABORAL 2000"

Habiéndose observado lagunas en la encuesta que la mayoría de los funcionarios han recibido en el mes de junio (Clima laboral), el Comité creado para esta ocasión, formado por un grupo de INTELECTUALES en paro de esta Universidad, ha contratado a una prestigiosa empresa de consultoría internacionalmente reconocida (¡sorpresa!, esta vez no es OCU), la cual, tras un análisis serio y profundo, nos remite la encuesta complementaria, titulada "CLIMAX LABORAL 2000".

Al igual que la anterior, esta encuesta es anónima y voluntaria para todo el PAS.

PROMOCIÓN PROMOVIDA

Te motiva ver como sé promocionan algunos compañeros con generosas reclasificaciones de sus puestos de trabajo.

1.- Muchísimo.
2.- Mucho.
3.- Un poco.
4.- No sé.

¿Por qué consideras que se reclasifican tan generosamente "algunos" puestos en esta Universidad?

1.- Por amistad.
2.- Por que queda elegante.
3.- Por que está bien visto.
4.- Por que son puestos estresantes.

¿Te ilusiona ver que los nuevos puestos que se crean con altos niveles, y que están ocupados eternamente por personal en Comisión de Servicio puedan salir algún día a concurso?

1.- Muchísimo.
2.- Mucho.
3.- Un poco.
4.- No sé.

¿Cómo definirías tus posibilidades de una promoción vertical en esta Universidad? Absténganse los cuatro funcionarios privilegiados de contestar esta pregunta.

1.- De risa.
2.- Misión Imposible III.
3.- No siento las piernas.
4.- No sé.

 

CURSOS DE-FORMACIÓN

¿Dónde te gustaría realizar un curso de Formación titulado "La Motivación Intrínseca en el Personal no Directivo?

1.- 5 días en el parador de Pastrana Todos los gastos pagados.
2.- 5 días en un hotel de la Sierra de Madrid. Todos los gastos pagados.
3.- 5 días en el Parador de Chinchón. Todos los gastos pagados.
4.- 5 días de 8:00 a 12:00 en el Aulario María de Guzmán. Transporte por tu cuenta.

 

MEJORA DE LOS PROCEDIMIENTOS PARA ALCANZAR UNA ALTA CALIDAD.

¿Consideras que para alcanzar una mejor calidad, los altos puestos de la Universidad pueden "saltarse" los procedimientos y las normativas que ellos mismos definen como obligatorios para todos?

1.- Sí, siempre.
2.- Sí, siempre que ellos piensen que es oportuno.
3.- Siempre que les apetezca.
4.- No sé.

¿Consideras que para una mejor calidad de los procedimientos los "demás" puestos de la Universidad pueden saltarse algún procedimiento que los puestos directivos definen como obligatorios para todos?

1.- No, nunca.
2.- Bajo ningún concepto.
3.- No, ni por orden del Director.
4.- No sé.

Cuando Vd. tiene que tratar algún tema de relativo interés con sus superiores, le gustaría que el marco de esta reunión fuese:

1.- La Hostería del Estudiante.
2.- Restaurante el Casino.
3.- Un Mac Donald.
4.- De pie, en el despacho del Director/Jefe de Servicio.

 

ASPECTOS RELACIONADOS CON LA SENCILLA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.

La información que necesitas para la realización de tu trabajo la obtienes:

1.- A través de los comentarios en la cafetería.
2.- Cuando te llaman por teléfono para preguntarte lo que no sabías.
3.- Cuando hojeas un periódico local.
4.- No sé. En "tantos" años aquí, aún no sé muy bien lo que tengo que hacer.

La fluidez en la comunicación de las tareas que realizan los compañeros de tu área, se puede definir como:

1.- Imprecisa.
2.- Vaga.
3.- Inexistente.
4.- No sé.

 

IMAGEN SOCIAL Y PROFESIONAL DE LA UNIVERSIDAD.

Comparada esta Universidad con la Universidad local de Boswana el resultado sería:

1.- Esta es más antigua.
2.- Los edificios de la Universidad de Alcalá son más seguros.
3.- Nuestro "Campus" es más pequeño.
4.- El tamaño no importa.

 

Esperamos sus respuestas.

El ciego

Hemos estado a punto de incluir esta encuesta en "Opinión y Debate". En el caso de que estimes que deberíamos haberlo hecho, te sugerimos que cumplimentes e imprimas esta página, para remitirla a nuestro colaborador Reynaldo Cordero. Servicios Informáticos. Los resultados los publicaremos en nuestro próximo número de Vivat Academia "por si entre todos podemos sacar alguna conclusión interesante".

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Última modificación: 08-09-2000